Ngày 28/01/2026, Hội Doanh nghiệp trẻ Hà Nội (HanoiBA) đã tổ chức thành công Hội nghị Ban Chấp hành mở rộng lần thứ XVIII (khóa VIII). Hội nghị không chỉ tổng kết một năm hoạt động sôi nổi với nhiều dấu ấn nổi bật, mà còn mở ra những định hướng chiến lược quan trọng
Vượt qua hàng loạt tiêu chuẩn khắt khe, Tổng Công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) tiếp tục khẳng định bản lĩnh của một doanh nghiệp đầu ngành khi xuất sắc được vinh danh trong “Top 5 doanh nghiệp niêm yết tại Việt Nam có điểm số quản trị cao nhất” tại Lễ
Trong các tổ chức kỹ thuật quy mô lớn, những vấn đề phức tạp liên quan đến sự phối hợp giữa nhiều bộ phận thường là “điểm nghẽn” khó tháo gỡ nhất nếu chỉ được giải quyết bằng cách làm thông thường. Thành công của Công ty TNHH MTV Kỹ thuật máy bay (VAECO) năm
Trong bối cảnh thị trường hạ tầng bất động sản khu công nghiệp nhiều biến động, bài toán lớn nhất của doanh nghiệp không chỉ là tăng trưởng trong ngắn hạn, mà là lựa chọn đúng hướng đi cho chặng đường dài. Vì vậy, Công ty Cổ phần Phát triển Hạ tầng Vĩnh Phúc (VPID)
Trong quản trị, kết quả vượt trội không bao giờ là sự ngẫu nhiên mà là thành quả của một chiến lược đủ tầm để xoay chuyển cục diện. Năm 2025, Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) đã chứng minh cho điều này khi thiết lập một cột mốc đáng nhớ:
Năm 2025 khép lại với những dấu ấn rõ nét của Viện SLEADER trên hành trình đồng hành cùng các tổ chức và doanh nghiệp. Với triết lý xuyên suốt “Con đường đúng, Tương lai sáng”, SLEADER tiếp tục khẳng định vai trò là đối tác chiến lược tin cậy, hỗ trợ các tổ chức
Năm 2025 đánh dấu một dấu mốc phát triển mạnh mẽ của SLEADER khi Viện liên tiếp được các tập đoàn, tổng công ty và doanh nghiệp lớn trong nhiều lĩnh vực lựa chọn đồng hành trong các dự án tư vấn chiến lược, tái cấu trúc và nâng cao năng lực cạnh tranh. Điểm
Trong khuôn khổ dự án tư vấn “Đánh giá tổng thể Công ty Cổ phần Xây dựng VIJAKO Việt Nam”, ngày 29/12/2025, tại Flamingo Đại Lải, SLEADER đã trình bày tóm tắt kết quả cho hơn 60 cán bộ chủ chốt của VIJAKO, trong đó, tập trung vào hai nội dung quan trọng, đó là
Giai đoạn cuối năm thường là thời điểm áp lực lớn đối với các doanh nghiệp: vừa phải đẩy mạnh doanh thu, vừa phải chuẩn bị kế hoạch cho năm mới. Trong bối cảnh đó, việc rà soát lại cách thức quản trị và tìm kiếm những giải pháp thực tiễn, phù hợp với nguồn
Trong bối cảnh thị trường xây dựng năm 2025 đang chuyển mình mạnh mẽ với những yêu cầu ngày càng khắt khe về tiêu chuẩn xanh, tính minh bạch và áp lực tối ưu hóa chi phí, năng lực quản trị đã trở thành yếu tố quyết định sức cạnh tranh và khả năng phát
info@sleader.vn
