Trang chủ
Chính sách và Quản trị Công ty hiện đại: Để các tổ chức tự điều chỉnh và thích ứng
GS. Fredmund Malik (TS. Dương Thu biên dịch)
Chính sách và Quản trị Công ty hiện đại: Để các tổ chức tự điều chỉnh và thích ứng

Nội dung
Giới thiệu ấn phẩm
Trong một thế giới ngày càng phức hợp, nơi các doanh nghiệp không ngừng đối mặt với những biến động và thách thức chưa từng có, chính sách và quản trị công ty đang đóng vai trò quan trọng hơn bao giờ hết. Một hệ thống chính sách và quản trị hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru, đồng bộ, mà còn đảm bảo khả năng thích ứng linh hoạt, kiểm soát rủi ro và duy trì lợi thế cạnh tranh về dài hạn.
Tuy nhiên, trên thực tế, phần lớn các công ty vẫn đang áp dụng các cách thức quản trị công ty truyền thống, đặt trọng tâm vào lợi ích cổ đông, nặng về các quy định pháp lý, từ đó dẫn đến tình trạng thiếu hiệu lực, mất kiểm soát và phản ứng chậm chạp trước những biến động của thị trường. Các nhà quản lý cấp cao và lãnh đạo thường xuyên đối mặt với những câu hỏi nan giải: Làm thế nào để xây dựng một mô hình quản trị tối ưu? Làm sao để các tổ chức tự điều chỉnh và thích ứng? Liệu có một phương pháp quản lý mới, phù hợp hơn để đối mặt với những thách thức mới trong thời đại phức hợp? Để giải đáp những câu hỏi này, GS. Fredmund Malik đã tổng kết những trải nghiệm và nghiên cứu trong hơn 40 năm ở những nền kinh tế hiệu quả bậc nhất châu Âu vào cuốn cẩm nang Chính sách và Quản trị Công ty hiện đại. Nội dung của cuốn cẩm nang cung cấp một cách tiếp cận hoàn toàn mới, hiện đại để quản trị công ty trong thế kỷ 21 dựa trên điều khiển học và Kiểm soát tổng thể hệ thống, giúp các công ty vận hành hiệu quả hơn, thích ứng nhanh hơn và phát triển bền vững hơn trong môi trường kinh doanh đầy biến động.

Tác giả GS. Fredmund Malik
GS. Fredmund Malik là một trong những nhà tư tưởng về quản lý và quản trị có tẩm ảnh hưởng bậc nhất châu Âu. Ông là chuyên gia xuất sắc trong lĩnh vực thực hành quản lý doanh nghiệp và cố vấn cho các bộ máy điều hành cấp cao trên toàn cầu. Dựa trên các khoa học hiện đại về sự phức hợp, GS. Malik đã tiên phong phát triển lý thuyết hệ thống điều khiên học cho các tổ chức, tập trung vào các vận để trách nhiệm với xã hội và quản trị hiệu quả, mang lại những đổi mới quan trọng, góp phần định hình các tổ chức khi phải đói mặt với thách thức của thời đại mới.
Với kinh nghiệm phong phú từ 40 năm nghiên cứu, 30 năm đứng đầu một doanh nghiệp và hơn 20 năm hoạt động với vai trò doanh nhân, GS. Malik đưa ra một lộ trình rõ ràng để xây dựng và triển khai các chính sách quản trị hiệu quả, giúp tổ chức không chỉ thích nghi mà còn phát triển vượt bậc trong những bối cảnh đầy biến động. Thách thức về việc hoạch định chính sách và quản trị công ty luôn đòi hỏi giải pháp riêng cho từng tổ chức. Với cuốn sách này, GS. Malik cung cấp một bộ công cụ quản lý toàn diện, kèm theo hướng dẫn chi tiết, giúp các nhà quản lý cấp cao đạt được sự chuyên nghiệp trong việc vận hành tổ chức, để từ đó đưa ra những quyết định cơ bản nhằm thiết lập, trong dài hạn, các nguyên tắc riêng cho mọi hoạt động của công ty.

Dịch giả TS. Dương Thu

TS. Dương Thu, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Lãnh đạo Chiến lược (SLEADER), là người tiên phong trong việc ứng dụng các mô hình quản trị hiện đại, được chuyển giao từ Viện Malik (Thụy Sỹ) vào Việt Nam, góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo và hiệu quả hoạt động của nhiều doanh nghiệp. Bà là tác giả và dịch giả của nhiều cuốn sách chuyên sâu về chiến lược và quản trị, được đánh giá cao trong giới học thuật và thực tiễn. Tiêu biểu, cuốn Giải mã chiến lược Đông Tây do TS. Dương Thu làm chủ biên đã cung cấp những bài học về chiến lược, giúp doanh nhân, nhà lãnh đạo, nhà quản lý tim ra con đường phát triển khác biệt. Đồng thời, TS. Dương Thu cũng là dịch giả cho những cuốn sách nổi tiếng từ GS. Fredmund Malik, như Quản lý: Những điều cốt lõi, thuộc một trong những ấn phẩm về thực hành quản lý bán chạy nhất của GS. Malik, lọt top 15 cuốn sách hay nhất về quản trị năm 2022 tại Việt Nam. Cuốn Đi trong thế giới mơ hồ: Cần phải quản lý, quản trị và lãnh đạo tổ chức như thế nào? chỉ ra cách tổ chức thích nghi và chuyển đổi trước sự bất ổn và thay đổi liên tục. Tác phẩm gần nhất, Chiến lược: Định hướng trong một Thế giới Mới phức hợp, là kim chỉ nam giúp các nhà lãnh đạo nhận diện cơ hội, vượt qua thách thức và vạch ra chiến lược dài hạn cho tương lai.
Nội dung ấn phẩm
PHẦN I: TỪ TỔ CHỨC ĐẾN TỰ TỔ CHỨC
Chương 1: Tuyên ngôn về Cách mạng trong công ty
Chương 2: Kế hoạch hành động để xây dựng Chính sách công ty theo điều khiển học
Chương 3: Các giả thuyết
Chương 4: Thuật ngữ
PHẦN II: QUẢN LÝ MỚI TRONG THỜI ĐẠI MỚI
Chương 1: Những yếu tố bất biến trong quá trình thay đổi: Sự bất biến, tự tổ chức và tiến hóa
Chương 2: Hình mẫu về Hệ thống và Tự tổ chức
Chương 3: Kiểm soát tổng thể bằng Chính sách công ty
Chương 4: Định hướng trong thế giới phức hợp – Các mô hình cho cái nhìn tổng quan, thấu hiểu và nhận thức
PHẦN III: HƯỚNG DẪN TỰ TỔ CHỨC
Chương 1: Nhiệm vụ của Tổ chức: Quan niệm Kinh doanh
Chương 2: Nơi tổ chức phải vận hành: Quan niệm Môi trường
Chương 3: Cách tổ chức vận hành và công cụ vận hành: Quan niệm Quản lý
PHẦN IV: CHỦ QUYỀN VÀ LÃNH ĐẠO THÔNG QUA KIỂM SOÁT TỔNG THỂ
Chương 1: Trật tự, Thời gian, Yên bình
Chương 2: Khung tham chiếu quản lý cấp cao dành cho lãnh đạo sự thay đổi
Chương 3: Làm chủ Kiểm soát tổng thể – Nguồn gốc của lãnh đạo
Chương 4: Nhìn về tương lai – Các vấn đề hiện tại của quản lý cấp cao
Chương 5: Khủng hoảng của ban điều hành cấp cao và cuộc cách mạng
Chương 6: Cuộc cách mạng: Từ giám đốc điều hành đến chức năng Kiểm soát tổng thể
Chương 7: Đội ngũ quản lý cấp cao
Chương 8: Các Kiểm soát tổng thể cho lãnh đạo
Chương 9: Suy nghiệm cho người chiến thắng: Lô-gic của thành công